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在实战中携带ASM3的F2很可能连进入发射阵位的机会都没有，就被歼15、HHQ9B击落了。相比之下鹰击12却能够在航母战斗群对空防御圈的外围发动防区外打击，极大地提高己方发射平台的安全性，并且将对方的拦截反应时间压缩到最低限度，威慑效果明显比ASM3高出一个数量级，是当之无愧的东亚最强超音速反舰导弹。ASM3尽管将日本自卫队孱弱的反舰能力提升了一个档次，但是限于技术起点较低、研发周期较长，依然没有摆脱“装备即落后”的命运，充其量只能跟印度的布拉莫斯和海峡对岸的雄风3一较长短。（作者署名：谷火平）

社交成绩的疲软，使得腾讯的移动支付进攻就无法如国内这般得心应手，截至目前，LINEPay早已可以对泰国本地人开放注册，但WeChat支付仍只针对中国游客，LINE在泰国支付领域对腾讯的压制力足可见一斑。若将WeChat剔除，腾讯系在泰国移动支付的布局只有AirPay，但由于其更多注意力放在游戏充值之上，在便利店以及商店鲜有看到推广，使其下载排名远落后于同类企业，短时间来看，AirPay在泰国影响力很难有根本性提升，三星支付除少量门店外几乎也见不到。

除了想通过语音识别客户情绪外，建行深圳分行还想把“声纹”这一创新性生物识别技术应用到生活场景身份识别、支付验证中去。此外，该行还想通过“车牌识别”这一物联网技术，搭建包括停车、洗车、加油、充电、高速通行、车检、交通罚款等在内的一系列无感交易场景，并以此作为平台引入包括保险、分期、贷款、旅行在内的金融及第三方服务。

现在国家也在推荐呼吁企业上云，那么上云我们总结基本上上云有三大动力，第一类可能比较常见，基于总拥有成本的最低，这是很常见的上云的原动力，第二数字化时代带来效力和最广泛的连接，基于连接的驱动力也是现在企业常见的，当然还有第三点，现在我们说这是一个不确定性的时代，很多企业都在谈转型，业务转型、商业模式转型，这是逼迫他们要做商业模式创新，那么他们是需要一个更好更快的迭代创新，基于创新原动力来上云，不管基于哪一个动力，上云是一个必然的趋势。

易会满指出，中日资本市场合作具有深厚的传统和基础。早在改革开放之初，新中国第一只外币债券在日本成功发行。在中国资本市场建立发展过程中，两国监管机构、交易所和业界在行业交流、人员培训、监管合作等方面开展了大量富有成效的工作。日本的证券机构积极加强与中国证券行业的业务合作，广泛参与中国资本市场对外开放的相关制度改革。

在与企业董事会的接触过程中，我们也发现越来越多的董事会加大了在公司战略上的投入，甚至积极参与到企业战略的制定环节中。除了审计、提名、薪酬三大董事会下的常设委员会之外，战略管理委员会是普及率最高的，近半数的50强企业均有此设置，使董事会在企业战略制定和推进过程中与企业管理者有更多交流、提问与质疑的机会，从而发挥更大的价值。