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建立自身的销售模式，并为客户所接受，成为华为打入欧洲市场的必要修炼。在华为国际化的第一个10年，他们沿用农村包围城市的策略，从那些落后的国家和发达国家弱小的电信运营商下手，屡有所得。也门和老挝是华为最早的海外客户，但订单都太小无法成气候。进入国际化第二个10年，华为人从爱立信、阿朗和诺西的薄弱环节找到了突破口——快速响应客户需求。2004年，沃达丰全球有24张子网。初始阶段，沃达丰集团的人甚至仅愿意在出入机场时顺便见个面，但只听了华为客户经理15分钟就不耐烦地说，“你们可以走了，在我主管的领域，未来3-5年都不会选择华为的。”

无可避免，新兴的行业必然伴随着新的问题出现。某地方足协负责人告诉记者，为什么社会青训俱乐部会存在假洋教练等现象，“根据现有规定，足球培训不属于行政许可，开设足球培训机构并不需要在体育主管部门进行资质审批，所以足协对社会青训俱乐部的实际约束很小。如果不来足协注册，我们也不能逼着人家来。出现了问题，除非就是家长到工商部门进行投诉。”

地下室空间很大，中间放着一张硕大的木质桌子，周围是八把长毛绒皮椅，后墙挂着一个巨型电视，内部装了华为视频会议系统。豪宅的主人名叫马特·布罗斯（Matt Bross），2009年，华为聘请他担任首席技术官（CTO）让业界震动。在电信业界，布罗斯可谓无人不晓。加盟华为前，他是英国电信集团（BT Group）首席技术官，是全球电信设备供应商最想巴结的人物之一。2005年他名噪一时，因为领衔实施了投资规模达100亿英镑的“21世纪网络”计划（21st Century Network）。那些刚从IT泡沫破裂活着走出来的全球电信供应商，无不志在必得这个利润丰厚、彰显技术实力的机会。全球最后共有8家供应商入围，为5个重要领域提供设备产品和服务，除了思科之外，还有华为获得了两大领域的订单，分别是接入网和光传输。

责任编辑：贾兆恒中新网天津2月3日电 （记者 张道正）日前，天津铁路警方历时近3个月，辗转3000多公里，成功破获“11·02天津站电信诈骗案”，抓获犯罪嫌疑人7名，扣押银行卡84张，现金人民币15600元，POS机5部，手机9部，U盾1个，手机卡4张，经过对犯罪嫌疑人深挖破获另外3起电信诈骗案，涉案金额80000余元。

他表示，对混日子、不作为的领导干部、管理人员、一般员工要坚决依法依规清理出去。从今天开始我不会再让步，我在潍坊就是“六亲不认”。你沾了我的光，我的下属去沾别人的光，企业肯定搞不好。管理团队要以上率下，要实现世界一流，从现在起就要“一天当两天半用”，就要“扒一层皮”。

在过去一周，道琼斯指数连续第四周下跌，创下2016年以来最长的周跌幅，上周五收盘下跌0.7%。与此同时，FactSet的数据显示，标准普尔500指数上周下跌0.8%，纳斯达克指数（Nasdaq）在连续五天下跌1.3%。“我们正表示中立的姿态，没有一个明确的方向在经济或企业数据，”Eric Wiegand美国银行私人财富管理的高级投资组合经理解释说，一系列的相互矛盾的数据——例如上周疲软的零售销售数字读数，但强劲的消费信心。